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CONSOLIDARE I TALENTI DEL SINGOLO NEL GRUPPO


Una puntuale e approfondita analisi sulle persone strategiche dell'azienda, per dotare l'imprenditore di una mappa dettagliata delle risorse e delle carenze del proprio Capitale Umano.

84 items per verificare capacità produttive, competenze cognitive o di efficacia personale; ma anche per testare doti di influenza e persuasione, oppure attitudini di leadership o comando.

Segue l'analisi delle dominanze emisferiche, dei canali percettivi e la percentuale di soddisfazione dei bisogni (piramide di Maslow)




 

Si tratta di analizzare ciascun soggetto del team secondo un esame approfondito di quattro principali aspetti: Produzione, Azione, Relazione, Strutturazione.

Le competenze effettive sono rilevate in relazione al singolo soggetto e anche in comparazione con tutti gli altri, proprio per evidenziare sinergie e problemi di incompatibilità.

Nello specifico l'analisi verte su:
  • capacità produttiva
  • competenze di operatività sul lavoro
  • competenze cognitive
  • competenze di efficacia personale
  • competenze di influenza e persuasione
  • competenze di assistenza e di aiuto
  • competenze di leadership
  • canali comunicativi, stress, visione
  • strutturazione analitica della persona
  • piramide di Maslow
per un totale di ben 84 items a soggetto con analisi comparativa e diagrammi esplicativi su tutto il gruppo nella quale si va ad

  • Identificare le personalità del soggetto
  • Analizzare le interazioni nel gruppo di lavoro
  • Individuare eccellenze e deficit di ciascuno




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Maurizio Pimponi cell. +39 329 2022716
email:  m.pimponi@sics6.com

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